Hesabatdan qərara
Təkcə hesabat üçün yox, daha yaxşı qərarlar üçün analitika
Qərarvermə Analitikası və Qabaqcıl Analitika xidmətində işə biznesinizdə mütəmadi qəbul edilən vacib bir qərardan başlayırıq. Sonra həmin qərarı daha yaxşı vermək üçün lazım olan datanı, göstəriciləri və modelləri müəyyənləşdiririk. Uğuru hazırlanan dashboard-ların sayı ilə deyil, əvvəlcədən razılaşdırılmış biznes və qərarvermə göstəriciləri ilə ölçürük.
Təcrübəli rəhbər bir iş günü ərzində cavab verəcək. Heç bir öhdəlik yoxdur.
Dashboard-lar çoxdur, amma qərarlar dəyişmir
Hesabatlar nə baş verdiyini göstərir, amma çox vaxt bunun səbəbini, növbəti mərhələdə nə ola biləcəyini və nə etmək lazım olduğunu izah etmir. Nəticədə qərarlar hələ də şəxsi təcrübəyə və elektron cədvəllərə əsaslanır. Data komandası isə heç kimin qərarlarında istifadə etmədiyi hesabatları hazırlamağa davam edir.
Biznesə təsiri: Gecikən və bir-biri ilə uzlaşmayan qərarlar, istifadə olunmayan hesabatlara sərf edilən əmək və çox gec fərq edilən mühüm siqnallar.
Bu vəziyyətlər sizə tanışdır?
“Dashboard-larımız var. Bəs niyə qərarlar dəyişmir?”
“Hər komandanın öz KPI-ları var.”
“Data komandamız çox işləyir, amma biznes bunun faydasını hiss etmir.”
“Nəyin səhv getdiyini yalnız ayın sonunda öyrənirik.”
Dashboard-dan deyil, qərardan başlayırıq
Qiymətlərin müəyyən edilməsi, işçi heyətinin planlaşdırılması, borcların yığılması və ya anbar ehtiyatlarının idarə edilməsi kimi mütəmadi qəbul edilən və biznes üçün yüksək dəyər daşıyan bir qərarı seçirik. Həmin qərar üçün nəyin lazım olduğunu müəyyənləşdirir, razılaşdırılmış işləri həyata keçirir, daha sonra qərarvermənin yaxşılaşıb-yaxşılaşmadığını ölçərək yanaşmanı təkmilləşdiririk.
Hər prioritet qərar üzrə bunları müəyyənləşdirməyə kömək edirik:
- qərara kimin cavabdeh olduğunu;
- hansı etibarlı datanın lazım olduğunu;
- qərarı hansı göstərici və modellərin dəstəklədiyini;
- hansı hədlərdə tədbir görülməli olduğunu;
- nəticələrin necə ölçüləcəyini;
- qərarvermə prosesinin zamanla necə yaxşılaşdırılacağını.
Hesabatdan qərara
| Təsviri | Diaqnostik | Proqnozlaşdırıcı | Tövsiyəedici |
|---|---|---|---|
| Nə baş verdi? | Niyə baş verdi? | Bundan sonra nə baş verməsi ehtimal olunur? | Nə etməliyik? |
Bir çox təşkilat ilk mərhələdən o yana keçmir.
Nə əldə edəcəksiniz?
Seçilmiş qərardan və razılaşdırılmış işin əhatə dairəsindən asılı olaraq:
- Seçilmiş prioritet qərarın, ona olan tələblərin və təkmilləşdirmə imkanlarının sənədləşdirilməsi
- Vahid təriflər və nəzarətlə idarə olunan KPI-lar, eləcə də analitik data dəstləri
- Diaqnostik təhlildən başlayaraq, məqsədəuyğun olduqda proqnozlaşdırıcı və ya tövsiyəedici modellərə qədər analitik üsullar
- Proqnozlaşdırma, seqmentləşdirmə və ssenari təhlili
- Qərarların icrası üzrə iş prosesləri, bildirişlər və tədbir görülməsini tələb edən hədlər
- Həllin nə dərəcədə istifadə edildiyinin və biznes nəticələrinin ölçülməsi
Adətən ilk nəticə belə olur
Bir prioritet biznes qərarı seçilir, həmin qərara cavabdeh şəxs, lazım olan data və analitik yanaşma razılaşdırılır.
Təcrübəli rəhbər bir iş günü ərzində cavab verəcək. Heç bir öhdəlik yoxdur.
İş prosesi
- Vacib qərarı seçirik.Biznesdə qərara cavabdeh şəxslə birlikdə hansı qərarı yaxşılaşdıracağımızı və uğuru necə ölçəcəyimizi razılaşdırırıq.
- Analitik həlli hazırlayırıq.Həmin qərar üçün lazım olan datanı, göstəriciləri və analizi, əsaslandırılmış hallarda isə analitik və ya proqnozlaşdırıcı modelləri hazırlayırıq.
- Həlli gündəlik işə daxil edirik.Bildirişləri, tədbir görülməli olan hədləri, kimin hansı halda və nə vaxt hərəkətə keçəcəyini müəyyənləşdiririk.
- Təsiri ölçür və yanaşmanı yaxşılaşdırırıq.Həllin nə dərəcədə istifadə olunduğunu və nəticələrini izləyir, əldə etdiklərimiz əsasında analizi, qərarvermə qaydalarını və iş prosesini təkmilləşdiririk.
Tətbiq oluna biləcək sahələr: tələbin və iş yükünün proqnozlaşdırılması · risklərin və anomaliyaların aşkarlanması · müştəri və ya vətəndaşların seqmentləşdirilməsi · resursların optimallaşdırılması · ssenari modelləşdirilməsi · müştəri davranış ehtimalının və itki riskinin təhlili · proqnoza əsaslanan texniki xidmət · qərarlarla bağlı tövsiyələr.
Altı addımlı dövr: biznes qərarı, etibarlı data məhsulu, göstərici və ya analitik model, atılan addım, ölçülən nəticə və geribildirim.
Hər prioritet qərar üçün təkrarlanır
- 1Biznes qərarı
- 2Etibarlı data məhsulu
- 3Göstərici / analitik model
- 4Atılan addım
- 5Ölçülən nəticə
- 6Geribildirim
İşi kim həyata keçirir?
DataOfis rəhbərlərindən biri biznesdə həmin qərara cavabdeh şəxslə birlikdə analitik həlli müəyyənləşdirir, razılaşdırılmış işlərin icrasına nəzarət edir və həllin istifadəsi ilə nəticələrin necə ölçüləcəyini planlaşdırır. Analitika və data elmi üzrə mütəxəssislərimiz data və modelləri hazırlayırlar.
Əməkdaşlığımız
- Təxmini müddət: Əlçatan data və məhdud inteqrasiya ehtiyacı olan bir prioritet qərar üçün adətən 6–12 həftə. Daha mürəkkəb data və inteqrasiya işləri müddəti uzada bilər.
- DataOfis nəyi təmin edir: Razılaşdırılmış əhatə dairəsi üzrə nəzərdə tutulan layihə nəticələrini təqdim edirik.
- Ayrıca seçilə bilər: Bir qərardan başlayın. Nəticə verdikdən sonra növbəti qərarı əlavə edə bilərsiniz. Ehtiyac olduqda modelə davamlı dəstək də göstərilə bilər.
- İşə başlamaq üçün sizdən nə lazımdır: Qərara cavabdeh şəxs, lazım olan dataya çıxış və nəticəyə əsasən tədbir görəcək əməkdaşların iştirakı.
Tez-tez verilən suallar
Adətən xeyr. Mövcud datanızla başlayırıq. Data təməlində əvvəlcə aradan qaldırılmalı çatışmazlıq varsa, bunu açıq bildiririk.
Bir qərar üzrə çox vaxt bəli. Mövcud data həmin qərarı dəstəkləyə bilmirsə, ilk nəyi düzəltmək lazım olduğunu göstəririk.
Xeyr. Kiçik şirkətlər üçün anbar ehtiyatları, qiymətqoyma və ya borcların yığılması ilə bağlı bir qərardan başlamaq çox vaxt ən uyğun ilk data layihəsidir.
Qərarvermə Analitikası və Qabaqcıl Analitika konkret biznes qərarının və onun verildiyi prosesin yaxşılaşdırılmasına yönəlib. AI Pilotundan Real İstifadəyə isə seçilmiş AI həllinin hazırlanmasına və istifadəyə verilməsinə yönəlib. Bəzi layihələrdə hər ikisi lazım olur.
Uğurun hansı dəyişikliklə ölçüləcəyini və bunun necə hesablanacağını başlanğıcda qərara cavabdeh şəxslə razılaşdırırıq. Əvvəlcədən spesifik rəqəm vədi yoxdur.
Tez-tez birlikdə seçilən xidmətlər
Biznesiniz üçün ən vacib qərardan başlayın
Bizimlə danışın. Hansı biznes qərarını yaxşılaşdırmaq istədiyinizi və ilk tətbiqin necə görünə biləcəyini müzakirə edək.
Təcrübəli rəhbər bir iş günü ərzində cavab verəcək. Heç bir öhdəlik yoxdur.
Hansı qərardan başlayacağınıza əmin deyilsiniz? Ödənişsiz ilk görüş üçün müraciət edin